Seit 2002 berate ich rund um das große Thema Public Relations, gern auch in kniffeligen Situationen. Einen Schwerpunkt bilden seit jeher digitale und technische Themen und die Begleitung von Startups mit ihren neuen Angeboten. Denn hier kommt es besonders auf den richtigen ersten Aufschlag und auf jeden Cent an.
Seit 2015 berate ich außerdem zu den Themen Führung und Teams. Dabei liefere ich strukturierten Input und biete eine klare Übersicht zu Aufgaben und Bedeutung von Führung und Team an. Ich erfasse die aktuelle Situation und mache konkrete Vorschläge zur Verbesserung. Wenn gewünscht, übernehme ich zeitweise notwendige Maßnahmen als interims-Mitarbeiter oder unterstütze bei der Installation und Schulung von passenden Kollegen. (siehe auch Workshops)