Die Aufbereitung von Informationen zu Nachrichten und das Übermitteln der Nachricht an Multiplikatoren ist für den Start von etwas Neuem unverzichtbar.

Ich unterstütze beim Aufbau einer PR-Struktur. Ich helfe beim Texten, Kontakten und Planen. Komplexe Themen bekommen passende PR-Konzepte und Botschaften zielgruppengenaue Formulierungen. Und: Ich gebe mein Wissen gern weiter.

Mein Beratungseinsatz soll effektiv sein, aber nicht lange dauern.

• Wie schreibe ich einen PR-Plan?
• Wie texte ich eine Pressemitteilung?
• Wie spreche ich verschiedene Zielgruppen an?
• Wie kommt die fertige Nachricht zum Adressaten?
• Wie oft melde ich mich zu Wort?

Sich als Führungskraft weiterzuentwickeln oder sich als Team passend aufzustellen, ist nicht zwangsläufig ein Coaching-Prozess.

Manchmal reicht auch ein Überblick für den nächsten Schritt aus. Denn wer genau weiß, was sich hinter dem Begriff Führung verbirgt, kann sich selbst dort einordnen. Und wer weiß, welche Teamstrukturen möglich sind, kann überlegen, wie er sein eigenes Team aufbauen möchte.

Oft allerdings ist die Beratung zu den Themen Führung und Team der Anfang vom Coaching. Denn optimal ist es, wenn das Faktenwissen rund um diese Themen mit den Erkenntnisses zur eigenen Person angereichert wird. Dann entstehen funktionierende persönliche Führungskonzepte und echte Teams, die nachhaltig erfolgreich miteinander arbeiten.